Profiel hoogheemraad
Profiel hoogheemraad bij Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden
Dit profiel is opgesteld voor kandidaat-bestuurders die overwegen om hoogheemraad-kandidaat voor hun partij te worden. Belangrijke aandachtpunten voor de partij zijn:
- een kandidaat-hoogheemraad moet vanuit het algemeen bestuur komen, dit houdt in dat een kandidaat hoog genoeg op de kieslijst moet staan;
- een kandidaat-hoogheemraad moet een VOG kunnen overhandigen en een risicoanalyse integriteit doorlopen. De uitkomst hiervan wordt meegewogen bij de benoeming door het algemeen bestuur, in de coalitievorming en de verdeling van de portefeuilles.
Wat ga je doen?
Als hoogheemraad bij Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden (HDSR) ben jij een van de boegbeelden van het waterschapen zorg je ervoor dat de maatschappelijke belangen rond waterbeheer leiden tot bestuurlijke besluiten in het dagelijks en algemeen bestuur van het waterschap.
In deze organisatie kom je te werken
Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden regelt het lokale en regionale waterbeheer in het zuidelijk deel van de provincie Utrecht en een klein deel van Zuid-Holland. De ambtelijke organisatie bevat bijna 850 medewerkers die werken voor de ruim 750.000 inwoners van het beheergebied. Ons waterschap hanteert de bestuurlijke waarden: maatschappelijk belang, rechtvaardig en toekomstgericht. Het maatschappelijke belang vormt de basis voor ons werk en voor de keuzes die we als waterschap maken. We wegen belangen zorgvuldig en nemen besluiten die rechtvaardig, evenredig en uitlegbaar zijn, juist wanneer belangen botsen, niet alle stemmen even hoorbaar zijn en keuzes gevoelig liggen. Tegelijk handelen we toekomstgericht, met oog voor de lange termijn en voor effecten op veiligheid, gezondheid en leefbaarheid. Zo geven deze waarden richting aan de manier waarop ons waterschap haar rol invult. Als hoogheemraad vorm je samen met de andere hoogheemraden en de dijkgraaf het dagelijks bestuur. Dit is een collegiaal bestuur. De leden van het dagelijks bestuur hebben ieder een eigen portefeuille met onderwerpen en een eigen geografisch aandachtsgebied. Als hoogheemraad ben je een van de gezichten van het dagelijks bestuur. Samen dragen jullie uit waar het waterschap voor staat.
Wat maakt jou succesvol?
Goed in contact met de samenleving
Je hebt goede voelsprieten voor wat er speelt in samenleving. Je hebt aandacht voor individuele belanghebbenden maar ook voor het collectieve maatschappelijke belang en neemt dat mee naar het waterschap. Hierbij kan je goed uit- en inzoomen: hoe raakt je onderwerp aan andere dossiers, wat betekent het nu en in de toekomst, welke impact heeft het op het collectief en op het betrokken individu. Je denkt graag mee over oplossingen maar bent ook in staat om nee te zeggen tegen een individu of samenwerkingspartner, want niet alles kan overal. Als hoogheemraad moet je goed kunnen luisteren en je oordeel uit kunnen stellen. Weten wat je nog niet weet. Open staan voor adviezen. Goed vragen kunnen stellen én durven te stellen. Open zijn over wat je lastig vindt, en je waar dat nodig is, laten ondersteunen door je collega bestuurders en de ambtelijke organisatie. Daarbij sta je open voor professionele en loyale tegenspraak van je ambtenaren. Vervolgens moet je ook besluitvaardig zijn; niet alleen alle adviezen wegen, maar op basis daarvan de koers bepalen en uitzetten. Je bent in staat keuzes rond het waterbeheer helder en toegankelijk uit te leggen vanuit een rolbewuste positie als boegbeeld van het waterschap. Daarbij durf je ook te staan voor moeilijke keuzes die conflicteren met je eigen opvattingen. Dat vraagt van jou dat je effectief kunt communiceren met pers, publiek en social media of bereid bent je hierin te ontwikkelen. Tijdens crises kan je als loco de rol van de dijkgraaf vervullen en daarbij verbindend én daadkrachtig optreden.
In samenwerking met het algemeen en dagelijks bestuur en de ambtelijke ondersteuning
Je speelt goed je rol in de driehoek van algemeen bestuur, dagelijks bestuur en de ambtelijke organisatie. Je weet goed waar in het algemeen bestuur de gevoeligheden zitten en acteert hier actief op. In het dagelijks bestuur stel je jezelf collegiaal op. Het gaat over gezamenlijke verantwoordelijkheid. Over samen besluiten nemen, ook als het spannend is. Over open durven zijn over dilemma’s en persoonlijke belangen. Over elkaars portefeuille meewegen. Over het geheel boven jouw deel plaatsen. En het gezamenlijk (uit)dragen van besluiten. Je werkt respectvol samen met je ambtenaren waarbij je rolzuiver blijft. Dat betekent: niet te diep in de inhoud, maar de focus op je rol als bestuurder. Je verdiept je in de hoofdlijn op je inhoudelijke waterdossiers.
Met oog voor de persoonlijke balans
Het werk als hoogheemraad vraagt veel inzet, niet alleen overdag, maar ook in de avonduren. Het is veel stukken lezen en continue schakelen op diverse onderwerpen. Ook ben je veel in gesprek, met je ambtenaren, medebestuurders binnen en buiten het waterschap en met belanghebbenden. Voor je eigen balans is het belangrijk om hoofd- en bijzaken te kunnen scheiden: waar moet nog een stap bij en wat is goed genoeg? Het zijn van een hoogheemraad vraagt veel van je, maar brengt ook veel! Het is de kans om hét verschil te maken in het ontwikkelen van toekomstgericht waterbeheer voor de inwoners van Hoogheemraadschap De Stichtse Rijnlanden.